團購網站從“瘋狂”到“退燒”，就像是今年互聯網創業潮的一個縮影。上半年，熱潮涌動，春風撲面；而到了下半年，企業降低估值、延遲上市、收縮過冬。
從熱潮至冰點，只用了不到一年的時間，經過這段煎熬的互聯網創業者們咬緊了牙關。
上市熱潮瞬間冰點
社交類互聯網公司“人人”和婚戀網站“世紀佳緣”，是今年上市潮的一個節點，那是5月份。在此之前，中國的互聯網公司們仍然延續著排隊上市的熱誠，煤老板們拿著錢，想要從電子商務的盛宴中分一杯羹。
在吸金大戶“電商”行業，你沒拿到上億美金的融資，都不好意思跟人打招呼。上半年，京東商城宣布其第三輪融資金額竟高達15億美元。
但資本熱潮消退的陰云其實在3月份就已經出現，苗頭就是已上市的中國概念股遭遇調查。從3月到8月，有超過20家中國概念股停牌或摘牌。
6月份趕著上市的公司已經覺得有些冷了。6月9日，兒童游戲社區淘米網上市首日破發。8月，遲到的土豆網低開上市。從夏天開始，“迅雷上市”最終擱淺，盛大文學上市計劃推延，到了年底，推遲上市的名單中又增加了“拉手網”和“凡客”。
針對中國公司的“渾水”
最為中國公司所熟悉的獵殺機構名為“渾水”。“渾水”從一開始就沒有隱瞞其針對中國公司的“特點”，它在中國設立了辦事處，它大方接受中國媒體采訪，甚至還開了微博。
被“渾水”獵殺而“中招”的中國公司已然不少。渾水的做空報告曾讓“嘉漢林業”的市值在兩個交易日蒸發了32.5億美元，它最出名的戰績是獵殺新能源企業大連綠諾，使其股價從開始跳水到被摘牌，前后只有23天。
到了年底，渾水和另一家做空機構香椽又發起獵殺中概股的“第二季”，這一次的目標都是知名大公司，包括分眾傳媒和奇虎360。不過，這一次，中國公司的強烈反擊，護住了自己的股價。
團購、電商、視頻眾生相
中概股美國遇冷，投資人退出渠道大受影響，鏈條傳導的下一環就是創業者。
電子商務和團購網站的創業者們大都經歷了這樣的過程：上半年，拼命融資，下半年，收縮過冬。在上半年，包括來自境外和境內傳統行業的資金扎堆電商。
到了7月份，團購網站美團宣布獲得5000萬美元的第二輪風險投資，并公開表示“一分錢未花”，就等著“安全過冬”。過冬號角第一次公開吹起。到了年底，京東商城取消了全場免運費的政策，當當網尋求讓店鋪分擔廣告費。軟銀賽富首席合伙人閻炎呼吁電商行業必須要“銷售價高于運營成本加上進貨價格”，也就是說，不能再燒錢。
過冬的氛圍在創業者當中蔓延，大家互相提醒，再理性點，再省著點。
現在，敢于繼續大手筆花錢的明星行業，也就是“視頻”了。隨著優酷和土豆的上市，“視頻”行業該上市的上市，該收編的收編，隨即開打版權大戰。只缺一點，視頻網站，現在還沒一家盈利的。
新聞記憶
VIE風波
回望：在即將過去的這一年，幾乎所有互聯網行業的大小創業者都把三個英文字幕銘記于心：V、I、E。VIE在國內被稱為“協議控制”，這種模式被國內互聯網公司普遍采用。
但VIE在今年引起軒然大波，卻是因為支付寶。今年5月，阿里大股東雅虎稱阿里巴巴集團將“旗下”企業支付寶變成了“關聯”企業，支付寶股權變更，成了純內資的公司。對此，支付寶則解釋說，這是為了拿到“第三方支付牌照”。
點評：很多投行人士對此感到有點心驚膽戰，因為一旦VIE模式不被官方認可，那就不是第三方支付行業一個行業的事情，赴美國上市的中國公司，都是建立在這個模式之上。
淘寶“傷城”
回望：2011年，是阿里巴巴的本命年。5月，支付寶VIE事件；10月，淘寶商城規則調整引發賣家不滿；11月，攻擊者惡意點擊淘寶廣告，并來到淘寶公司樓下提出要求；12月，攻擊者在香港給淘寶設了個靈堂。
淘寶商城規則的調整，提高了保證金的價格和技術服務費的價格，對于所有在電子商務行業的小創業者來說，都是不得不關注的一件大事。
點評：在淘寶系將自己的定位完全厘清之前，這種激烈對話也許還會上演，但這也從另一方面反映出，淘寶一手培養出來的“網商”已經成為一股不可小視的商業力量，這力量，正在尋找它自己的新的商業規則。
團購向下 視頻向上
回望：今年有兩個互聯網領域的企業家們特別舍得花錢，一個是團購網站，一個則是視頻網站，但到年尾了，這兩個行業的狀況卻是截然不同。
有業內人士估計，今年團購網站的廣告投放計劃已超過10億，而全國團購總銷售額將較去年增長5倍，但這并不意味著團購網站的日子都好過。據統計，11月因網站無法訪問、無產品更新或業務轉型被視為關閉的團購網站達到165家。而視頻網站規模在直線上升，第三季度中國在線視頻市場規模達19.4億元，連續三個季度同比增長保持在百分之百左右。
點評：團購網站在高增長中逐漸步入寒冬，而視頻網站似乎在廣電總局的限娛令和限廣令中，迎來無限春光。
聲音
創業就要做好自己
豌豆莢資深工程師范懷宇
這一年，豌豆莢資深工程師范懷宇最大的感觸就是，以前在大公司工作沒有找到的成就感和歸屬感在創業型的豌豆莢里面，全都找到了。他認為，目前對于創業型公司而言，市場給予的生存土壤并不是特別好，例如專利保護不完善等問題，但他個人覺得，只要產品得到市場認可，專心做好自己，就能贏得用戶。
2011年的互聯網企業上市環境雖然出現了一些變化，但范懷宇認為，對于創業企業而言，能夠上市融資發展壯大只是其成功的一個方面，而其另一面則是對產品不斷的創新，對用戶體驗的持續改善，“做到了這一些，我認為，成功只是水到渠成的事情。”
范懷宇說，在2012年，“我們要沉淀下來，在未來把最好的東西獻給用戶。”
